هل الخصم مربح؟ احسب هامش المساهمة قبل العرض

خصم ممكن يحرّك مخزون، وممكن يزوّد الأوردرات من غير ما يسيب فلوس تكفي الشغل.

قبل العرض، احسب المتبقي من كل أوردر بعد الخصم وتكلفته. وبص هل المشكلة أصلًا في السعر ولا المقاس مش متوفر أو العميل مش واثق؟

ماتحكمش من عدد الأوردرات بس. راجع الفلوس اللي فاضلة وطريقة التنفيذ كمان.

احفظ الحساب ده قبل ما تنزل العرض الجاي.

احسب اللي بيفضل من الأوردر

هامش المساهمة هو قيمة البيع بعد التكاليف المتغيرة المرتبطة بالطلب. ضيف تكلفة المنتج والتغليف ورسوم الدفع ودعم الشحن وأثر الإلغاء والمرتجعات حسب بياناتك. ماتساويش هامش المساهمة بصافي الربح؛ فيه مصروفات ثابتة لسه محتاجة تتغطى.

خطوة عملية تجرّبها

مثال افتراضي: منتج بسعر1000 وتكاليف متغيرة600 يسيب400 قبل الإعلان والثابت. خصم100 يخلي المتبقي300 لو التكاليف ثابتة. عشان تحافظ على نفس المساهمة الإجمالية هتحتاج زيادة في الطلبات؛ الزيادة دي فرضية لازم تتختبر، مش وعد من الخصم.

إزاي تقيّم إعلان الخصم؟

قارن المساهمة بعد تكلفة الإعلان، مش الـROAS وحده. اعزل العملاء الجدد عن المتكررين قدر الإمكان، وراجع هل الخصم جاب شراء إضافي ولا خفّض سعر أوردر كان هيحصل أصلًا. اتفق على حدود العرض قبل نشره.

اقرأ كمان

لو محتاج تربط التسويق بنتيجة البيزنس، ابعت لنا طبيعة مشروعك والهدف اللي عايز توصله. فريق SNS يراجع النطاق المناسب قبل عرض السعر.

إعداد: فريق SNS. أمثلة المقال تعليمية ولا تمثل وعدًا بنتيجة أو واقعة عميل.