المبيعات بتزيد والكاش بيقل: تراجع إيه؟

فيه مبيعات، بس ميعاد المورد وصل والفلوس لسه ماتحصّلتش. هنا لازم تبص على مواعيد الدخول والخروج، مش إجمالي البيع بس.

اعمل توقع أسبوعي للكاش مع المحاسب، وفرق بين اللي متأكد هيدخل واللي لسه متوقع. واتكلم مع المورد بدري لو فيه فجوة.

زيادة البيع على الحساب ممكن تكبّر الفجوة بدل ما تحلها.

احفظ المعادلة وراجعها مع المحاسب الأسبوع ده.

المبيعات المسجلة مش هي الرصيد المتاح

راجع مواعيد دفع الموردين والتحصيل من شركات الشحن وحركة المخزون. ممكن تسجل بيع كويس لكن الفلوس تتأخر، أو تشتري مخزون أسرع من دورانه. افصل حساب الربحية عن جدول السيولة عشان كل واحد يجاوب سؤال مختلف.

خطوة عملية تجرّبها

اعمل جدول أسبوعي بالكاش الداخل والخارج، وحط الالتزامات المؤكدة قدام التحصيل المتوقع. راجع أعمار المستحقات والمخزون البطيء، وعيّن مسؤول لكل متابعة. التوقع لازم يبقى قابل للتعديل لما الواقع يتغير.

هل تزود ميزانية الإعلانات؟

الإعلانات ممكن تحتاج دفع قبل ما أوردرات الدفع عند الاستلام تتحصّل. اربط خطة الإنفاق بدورة الكاش وقدرة تمويل التنفيذ. الـROAS العالي في المنصة لوحده ما يجاوبش هل عندك سيولة تكفي طلبات الأسبوع الجاي.

Checklist للمراجعة

الفلوس داخلة إمتى؟ اكتب هتحصّل من مين وإمتى، وافصل المؤكد عن المتوقع.
والفلوس طالعة إمتى؟ مرتبات، موردين وباقي الالتزامات بمواعيدها. لو فيه فجوة، اتكلم بدري.
فلوسك واقفة في إيه؟ مخزون بطيء؟ دفعات مقدمة؟ عميل متأخر؟ كل سبب محتاج تصرف مختلف.
راجع الكاش كل أسبوع الفلوس اللي بدأت بيها + اللي هتحصّله - اللي هتدفعه = المتوقع يفضل معاك.

اقرأ كمان

لو محتاج تربط التسويق بنتيجة البيزنس، ابعت لنا طبيعة مشروعك والهدف اللي عايز توصله. فريق SNS يراجع النطاق المناسب قبل عرض السعر.

إعداد: فريق SNS. أمثلة المقال تعليمية ولا تمثل وعدًا بنتيجة أو واقعة عميل.